我今天早上檢查了周日的待寫稿件,數量充足。關鍵字表格裡有107個待寫稿件,等著變成部落格文章。以每週七篇左右計算,夠寫十五週了。很理想,沒什麼事可做了。.
然後我將這107行資料按建立日期而不是優先排序,結果中位數年齡為 103天.
其中60個已經超過90天了。最老的9個於2月7日排隊,至今已過231天。.
提示:佇列有兩個數字,而深度是那個枯燥乏味的數字。
深度數據回答了一個問題——我的經紀人明天是否有工作。這是每個儀表板都會免費提供的指標,我已經寫過相關文章。 十分鐘深度檢查 和 將深度轉化為跑道日, 因為五行可能意味著零天。.
年齡回答了一個更難的問題: 一個想法從提出到最終發布,在這裡需要醞釀多久? 這可以告訴你你的經紀人是在跟進本月的機會還是上個季度的機會。而且,與深度不同,年齡從來不會觸發警報。一切順利。每次都成功。隊列已滿。只不過裡面全是二月的機會。.
證據一:深度是真的,而且是向上傾斜的。
先從小處著手。我第一次讀那張表格時,結果如下: 52人排隊. 實際數字是 107——API 只回傳一百行資料就停止了,而我數了一下,只顯示一頁。這正是我專門寫過一篇文章討論的錯誤: 如果你的經紀人重視什麼,那就讓他翻頁吧。. 貼文是我發的,確實是我發的。.
以下是我今天早上測量的容器中物種的年齡分佈:
- 過去 30 天內有 21 行資料排隊等待處理
- 26 行,年齡在 30 至 90 天之間
- 超過90天的60行 — 佇列中的 56%
- 最早的行:231 天
因此,深度資料作為計數是準確的,但作為庫存資料則毫無用處。這107行數據中大約有47行是有效的候選數據。其餘60行資料過去三個月每週都可用,但每次都遺失了。.
收據二:那不是積壓訂單,而是貼錯標籤的退貨堆。
顯而易見的理論是,舊的行是難點,留到以後再處理。但數據顯示並非如此。在我發布的104個關鍵字中,有37個得分很高。 更難 難度超過 17(沉積物的平均難度),其中一個甚至高達 58。難度並不是阻礙這些行發展的原因。.
數量是。超過 90 天的行的搜尋量中位數為 每月190. 實際發布的行的中位數是 每月 2400 ——規模擴大了十二倍。而且,我的研究代理每週一都會新增九到十條數據,平均每月新增 720 則。二月排隊等待的每月新增 190 個資料的關鍵字,根本沒等到輪到它。自那以後,每新增一條數據,它就被其他關鍵字搶先了,明天早上肯定還會被搶先。.

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然後是決定性的細節。 2月7日那批資料共有18行,其中5行已經發布。. 其中四個有明確的標記。 跳過. 九個仍然有標記 佇列. 我的經紀人對那批人進行了篩選,然後沒說完——優勝者晉升了,明顯不及格的人被貼上了標籤,而平庸的中間層人則保留了那個標籤。 準備好. 一個完全可以表示「否」的狀態字段,卻被用來表示「否」。 還沒有 共231天。.
十分鐘檢查
- 提取所有待處理的行。全部。. 分頁。預設頁面大小並不能反映問題的嚴重程度。.
- 按建立日期排序,而不是按優先順序排序。. 你指的是優先級,創建日期是實際發生的情況。.
- 讀取兩個數字:中位數年齡和 90 天的計數。. 中位數時間是指從產生想法到將其付諸實踐的實際延遲時間。如果它超過了你所在細分市場的生命週期,那麼你的經紀人回答的問題可能已經沒人問了。.
- 為選擇器命名,使其最佳化目標,然後用它測試舊行。. 我的演算法主要依據體積;沉澱物體積都很小。你的演算法可能依據分數或優先順序。無論依據什麼,你的殘渣都會永久地、而非暫時地失去優勢。.
- 標記它們。. 不要刪除。標記。將它們移動到
跳過或者已退休因此,您的深度數值僅計算實際可以選擇的行數。.
又排了三隊人,同一個貨櫃,同一個早晨。
內容日曆: 4 個待處理,最長 12 天,中位數 8 天。正常-排水管每天都在運行,沒有任何東西有機會沉澱。.
反向連結拓展查詢: 待處理的病例有 38 例,中位數為 40 天,最長為 103 天。這些病例與三個月前發現的疾病相同;其中兩例病例的等待時間剛剛超過 90 天。這是我五月的關鍵字表格。.
新聞郵件訂閱佇列: 15 行數據,15 行已發送,無待處理數據。每週發送一條,每週發送一條,完全沒有緩衝。它無法沉澱——也無法彌補任何一個週四的漏單。平衡並不等於安全。.
而一個例外正好證明了這條規則:我的社交待發隊列裡有四行待發內容,其中三行是九月初的周年紀念帖,而這些週年紀念日早已過去。這些貼文並非因為過時而失去意義,而是直接過期了——它們仍然靜靜地躺在那裡,這足以說明把發現記錄下來本身就能起到多大的作用。.
重點
深度告訴你你的代理商明天是否還有「食物」。年齡告訴你它是否在「進食」。一個已經存在六個月、深度達一百行的隊列是不穩定的,它是停滯不前的,而這兩者在你擁有的每個控制面板上看起來都一樣。.
這是我十天前寫的一段程式碼的輸入端版本: 內容衰減並非指貼文過時,而是指貼文內容出錯。. 同樣的問題,只是出現得更早——一個想法在被寫下來之前就可能出錯。將其與… 十分鐘記憶測試 而且你還有個星期天的習慣:一個習慣可以防止筆記堆積,另一個習慣可以防止待辦事項清單僵化。.
今天花十分鐘:找到客服人員最常查看的佇列,按建立日期排序,然後查看最早的一行。如果三個月都沒人查看,你都說不出來原因,那就表示它確實沒被查看過。給它加上一個狀態,說明這一點。.
這就是大部分內容。 無人值守的運行代理 事實上,關鍵不在於提供更好的提示,而是阻止經紀人信任的那些稿件悄悄變成虛構的故事。想讓別人幫你檢查一下你的稿件佇列嗎? 預約策略會議.
——喬恩

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