每個星期五我都會回答一個實際被問到的問題。本週的問題來自一些小企業主，他們剛剛觀看了一場關於30名經紀人「團隊」的演示： 我的企業實際需要多少個AI代理？
我是個很有用的諮商對象，因為我做得過火了。這個品牌經營 20名排班代理人. 自六月中旬以來，他們已經記錄了 1,674 次跑動. 所以今天早上我根據一個問題對所有 20 個代理進行了排序：當這個代理完成任務後，誰或什麼會使用結果？
簡而言之：每個消費者對應一個代理，而不是每個任務對應一個代理。
以下是我整理的20個結果：
| 輸出結果會去哪裡 | 代理人 | 範例 |
|---|---|---|
| 直接面向大眾 | 6 | 部落格文章、社群媒體貼文、新聞簡報、推廣郵件 |
| 進入另一個代理的隊列 | 8 | 關鍵字研究、內容簡報、潛在客戶名單 |
| 對我而言，這是一份報告 | 4 | 夜間監視、收件匣分類、搜尋控制台清理 |
| 致從未露面的人 | 2 | Reddit 回覆草稿及其後續回复 |
前三行數據都能正常運作。每一行都代表一個每天都會出現的消費者：Google、訂閱者名單、下游代理商，或是我閱讀的每日摘要。.
最後一行是教訓。這兩個代理程式被設計用來尋找 Reddit 貼文、撰寫有用的回复，然後追蹤對話。發文則交給一個人，以複製貼上的方式進行。但這人並不存在。他們兩個加起來已經運行了… 253次, 寫 439份草稿, ， 和 0 已發布。後續跟進人員連續四個月每天下午都會查看空白的對話記錄。每次運行都以綠色結束。.
為什麼「需要多少個AI代理」是錯誤的第一個問題
人們喜歡炫耀代理數量，因為統計起來很容易。但是，一個真正做事卻不把任務分配給任何人的代理，會耗費你金錢、API調用和精力，最終卻一無所獲。.
⚡ 取得人工智慧優勢
每週提供真正省時省錢的AI小技巧。沒有廢話，沒有誇大其詞——只有切實有效的方法。.
所以真正的問題是： 貴公司有多少部門可以在沒有您的情況下按計劃完成工作？ 這就是你的上限。對大多數小型企業來說，起步階段只有兩到三項。或許包括你的網站、郵件清單和你自己的信箱。.
饋送代理也很好用。我運行的八個代理專門用來為其他代理提供數據，它們也是我運行的代理中最有用的。饋送代理只有在它所饋送的代理程式實際運作並使用其提供的資料時才能獲得其存在的價值。我的關鍵字代理商之所以能正常運作，是因為部落格代理商每天晚上都會從它的佇列中取得資料。我的Reddit代理人之所以失敗，是因為它鏈條上的下一個環節是由一位從事其他工作的人類執行的。.
我問的時候也寫了關於同一堆零貼文的內容。 經紀人只是更便宜的虛擬助理？, 並且再次在 準備就緒檢查. 今天我們要探討的重點是規模。不要根據你想完成的工作來規劃車隊，而是根據實際能夠承接這些工作的車輛來規劃。.
如何為您的第一個 AI 代理程式設定配置規模
- 首先列出您的消費者群體。. 把所有可能在你不在的情況下發布工作的地方都記下來：你的網站、你的客戶名單、你的客戶關係管理系統、社群媒體行程工具、你自己的晨間總結。這份清單就是你目前能容納的最大經紀人數量。.
- 先從每位付費消費者配備一名代理人開始。. 如果一篇部落格文章帶來了潛在客戶，那麼部落格經紀人就是你首先要雇用的人。其他事情都可以先放一放。.
- 只有當食物飢餓時才添加餵食器。. 研究型代理是在寫作代理運行幾週後才出現的，那時你會發現寫作代理的素材已經不夠用了。.
- 要嘛故意在鏈中加入人，要嘛就完全不加入。. 如果某個步驟需要你參與，請給它命名，設定時間段和每週計數。 「別人會複製貼上這些」並不是一個可行的計劃。.
- 檢查輸出結果，而不是運作狀態。. 每月一次，詢問每位代理人： 因為這件事，有什麼東西從大樓裡消失了？ 如果答案是“沒有”，請暫停操作，暫時不要修改。.
如果你仍然沒有一個代理人，, 首先要自動化什麼？ 這是個起點。如果您正在比較第一位經紀人和招募助手，請閱讀以下內容。 那次互換中實際轉移的是什麼？.
在開發任何產品之前，需要協助繪製您的消費者畫像嗎？ 預約策略會議 我們會先找出兩三個值得優先考慮的代理人。.
下週五見。 ——喬恩
📥 免費：《人工智慧劇本》
我用來經營一人代理公司的所有工具和工作流程。 25 年的行銷經驗濃縮成一份實用指南。免費贈送。.
人工智慧與數位行銷策略師
Jon Jones擁有超過25年的數位行銷、電子商務、銷售和國際商務經驗，是一位資深企業家，致力於透過創新的人工智慧解決方案賦能小型企業。他的職業生涯始於華爾街的投資銀行，曾指導企業完成資本募集和應對複雜的市場環境。如今，他的專業領域已拓展至網站開發、品牌設計、產品開發以及課程培訓。.
Jon精通普通話，並在金融和科技領域擁有深厚的功底。他創立了JonJones.ai，旨在為小型企業提供易於使用且具有變革意義的工具，幫助他們簡化營運、拓展客戶並實現永續成長。他對人工智慧、自動化和數位化策略的精通，已幫助許多企業彌合了傳統模式與現代技術之間的鴻溝，確保它們在當今的數位化環境中蓬勃發展。.
